精益生產
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如何快速對一家工廠進行全面了解？
更新日期：2018-09-21“工廠速評法”的核心提供兩個評估工具——“工廠快速評分表”和“工廠速評問卷”。前者采用了11個分類來評估工廠的精益程度，后者則包括了20個相關的是非題，來確定工廠在這11個分類中是否采用了最佳方法。 01 客戶滿意 ...閱讀全文 >>
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深圳企業運用用標準工時能大大提升效率
更新日期：2018-09-13現階段管理水平越高的企業，越懂得利用計量化的管理方式。在計量化基準數據中，標準工時一直占有不可替代的作用。生產計劃管理、生產績效管理、生產標準成本分析、新產品管理中都需要用到標準工時。 企業中，標準工時是衡量一切工作的標準，它具有相當高的客觀性和公平性。...閱讀全文 >>
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如何利用這10個工具做好精益生產？
更新日期：2018-06-261. 準時化生產(JIT) 準時生產方式是起源于日本豐田汽車公司，其基本思想是“只在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。這種生產方式的核心是追求一種無庫存的生產系統，或使庫存達到最小的生產系統。 我們在生產作業時要嚴格按照標準要求作業，按需求生產，現場需要多少就...閱讀全文 >>
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如何解決生產現場混亂問題？
更新日期：2018-06-261、第一個層次 著眼于大方面系統，用客戶的眼光去看，去審視！ 一、看流程 看流程的目的是看一家企業是否有一個精益的布局，是否在創造無間斷的操作流程使問題可視化。流程非常重要，一個隨時間斷的流程布局，浪費隨處可見，一個精益的布局流程能在設計的源頭...閱讀全文 >>
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精益生產管理的十大智慧
更新日期：2018-06-19生產管理的精益生產管理是一種國際先進的管理技術,”精益生產方式是具有以最低成本生產出最高品質產品的管理運營方式,現在有的企業已經在推行精益生產管理了,下面華天謀精益生產咨詢專家介紹精益生產管理的十大智慧： 精益生產管理的十大智慧： ...閱讀全文 >>
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60年的生產經驗總結起來的三句話
更新日期：2018-06-12生產管理總結為三句話：培養三種意識，緊跟過程控制，再加二把武器! 1 培養三種意識 做為品質培訓，講得最多得就是什么叫做品質，怎樣做好品質，往往你在臺上講得口干舌頭軟，臺下受訓者想睡覺。培訓完后，受訓者交頭接耳，最后匯成一句話...閱讀全文 >>
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